化妝品走民族之美、種族之美已蓄勢前行。
具有民族色彩的消費在美容化妝品行業(yè)的份額逐漸增大,例如,2012年,在英格蘭和威爾士總?cè)丝谥屑s15 %非白人,而在在2001年僅為8 %。此外,非白人游客在歐美市場所占份額一直在上升,例如,中國游客赴美人數(shù)從400萬上升到1600萬,而游客從巴西到美國的數(shù)量從640萬上升至1800萬, 2007至2012年間,分別上升了占300 %和180 % ??鐕眯械臒岢睅砹讼M的熱潮,因此,產(chǎn)品迎合消費者的不同,也促使化妝品根據(jù)這一潮流進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同民族的消費者的需要,目前,亞洲市場對美白概念非??粗?,也促使這一潮流成為化妝品生產(chǎn)營銷的方向。
隨著針對種族民族的化妝品產(chǎn)銷潮流,一些規(guī)模較小的制造商,如伊麗莎白雅頓、露華濃也已經(jīng)開始意識到并行動起來,選定精準(zhǔn)的目標(biāo)調(diào)整方向,而改變了以往這對一個廣泛族群的方式,例如,有的歐洲化妝品公司甚至只針對印度裔婦女進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。產(chǎn)品以迎合民族美容已大多見于護(hù)膚,彩妝,香水和護(hù)發(fā),但也可能是值得考慮自己的潛力在其他領(lǐng)域,如除臭劑。
針對性的民族之美已開始逐漸促使化妝品其實行動起來,迎接這一龐大的增長空間和開發(fā)領(lǐng)域,當(dāng)更多商家逐漸醒來時,其巨大的潛力,將令人震撼。